B 端体验设计入门课资源简介

课程主要分为 2 大模块。知识储备以及 B 端体验设计的思维与方法。

模块 1知识储备

这部分将会帮助你理解 B 端产品的定义、B 端产品体验设计的关键要点以及未来的职业规划建议,包括初入门的 B 端体验设计师应该关注什么,以及 1-3 年、3-5 年、5 年以上的伙伴应该关注与重点锻炼哪些能力,学以致用,助力职业发展与转型、升职加薪!

模块 2B 端项目的体验设计

这部分是整套课程的主体,以项目的实现过程为核心划分为 4 个阶段,带你感受真实项目的体验设计步骤,深度学习 B 端体验设计知识。

阶段 1前期分析,产品竞争力与设计方向定位。通过对业务的深度理解,并明确关键客户对于体验、视觉的偏好,明确设计的整体发力方向,在复杂的产品中将设计力量聚焦,真正做到通过设计支撑产品商业提升的目标。

阶段 2体验设计与落地,传递清晰的产品价值。基于前期分析的方向,使用 MECE 法则、泳道图、认知映射等方法,保障产品的设计方案能把产品价值清晰地传递给客户,达到让客户心动并且实际提升业务成果,最终持续买单的行为。

阶段 3研发实现,守住卓越体验落地的最后一公里。客户只会直接使用开发好的产品,不会见到设计内容。想要保障开发的还原性,就需要一些与研发工程师对接的有效方法,降低沟通成本,才能在客户面前完美呈现产品,保障体验的最终落地。

阶段 4体验迭代,客户的要求永远都会更多。客户的需求是无限的,但客户的预期是可以管理的。只有认真倾听用户声音,并与用户进行共创,才能让无休止的需求从烦扰信息变为有效的助力信息。同时,这也是构建行业敏感度、预测需求、自驱完成长远规划的机会和挑战。

课程目录

开篇词|为什么你的B端产品体验总是做不好?.md

开篇词|为什么你的B端产品体验总是做不好?.mp3

开篇词|为什么你的B端产品体验总是做不好?.pdf

01|我们说的;B端;到底是什么?.md

01|我们说的;B端;到底是什么?.mp3

01|我们说的;B端;到底是什么?.pdf

02|设计是传递、放大企业产品价值的必要方法.md

02|设计是传递、放大企业产品价值的必要方法.mp3

02|设计是传递、放大企业产品价值的必要方法.pdf

03|难点与机会为什么你找不准客户需求?.md

03|难点与机会为什么你找不准客户需求?.mp3

03|难点与机会为什么你找不准客户需求?.pdf

04|产业链分析如何在7天内快速了解业务?.md

04|产业链分析如何在7天内快速了解业务?.mp3

04|产业链分析如何在7天内快速了解业务?.pdf

05|时间链分析如何清晰定位产品优势与设计方向?.md

05|时间链分析如何清晰定位产品优势与设计方向?.mp3

05|时间链分析如何清晰定位产品优势与设计方向?.pdf

06|决策矩阵为什么你的产品总被客户吐槽体验糟糕?.md

06|决策矩阵为什么你的产品总被客户吐槽体验糟糕?.mp3

06|决策矩阵为什么你的产品总被客户吐槽体验糟糕?.pdf

07|决策认知接触不到客户,怎么进行客户分析?.md

07|决策认知接触不到客户,怎么进行客户分析?.mp3

07|决策认知接触不到客户,怎么进行客户分析?.pdf

08|信息架构为什么你的客户总觉得产品太复杂?.md

08|信息架构为什么你的客户总觉得产品太复杂?.mp3

08|信息架构为什么你的客户总觉得产品太复杂?.pdf

09|业务流程被客户吐槽产品操作太麻烦怎么办?.md

09|业务流程被客户吐槽产品操作太麻烦怎么办?.mp3

09|业务流程被客户吐槽产品操作太麻烦怎么办?.pdf

10|关键界面设计被吐槽交互体验太差怎么办?.md

10|关键界面设计被吐槽交互体验太差怎么办?.mp3

10|关键界面设计被吐槽交互体验太差怎么办?.pdf

11|大屏设计如何避免领导吐槽高客单价定制化项目的视觉问题?.md

11|大屏设计如何避免领导吐槽高客单价定制化项目的视觉问题?.mp3

11|大屏设计如何避免领导吐槽高客单价定制化项目的视觉问题?.pdf

12|组件设计定制化项目太多,不加班怎么做出好体验?.md

12|组件设计定制化项目太多,不加班怎么做出好体验?.mp3

12|组件设计定制化项目太多,不加班怎么做出好体验?.pdf

13|典型模块设计权限模块太复杂,怎么才能做出好体验?.md

13|典型模块设计权限模块太复杂,怎么才能做出好体验?.mp3

13|典型模块设计权限模块太复杂,怎么才能做出好体验?.pdf

14|设计文档研发还原度太差怎么办?.md

14|设计文档研发还原度太差怎么办?.mp3

14|设计文档研发还原度太差怎么办?.pdf

15|需求文档为什么研发总吐槽需求写得不清楚?.md

15|需求文档为什么研发总吐槽需求写得不清楚?.mp3

15|需求文档为什么研发总吐槽需求写得不清楚?.pdf

16|实现路径B端产品与设计师需要会写代码吗?.md

16|实现路径B端产品与设计师需要会写代码吗?.mp3

16|实现路径B端产品与设计师需要会写代码吗?.pdf

17|3D效果别人的数字大屏很酷炫,你的产品为什么实现不了?.md

17|3D效果别人的数字大屏很酷炫,你的产品为什么实现不了?.mp3

17|3D效果别人的数字大屏很酷炫,你的产品为什么实现不了?.pdf

18|突破自我上个版本已经做得很好了,怎么再突破?.md

18|突破自我上个版本已经做得很好了,怎么再突破?.mp3

18|突破自我上个版本已经做得很好了,怎么再突破?.pdf

19|长远规划如何确定迭代规划的大致方向?.md

19|长远规划如何确定迭代规划的大致方向?.mp3

19|长远规划如何确定迭代规划的大致方向?.pdf

结束语|万物玄同,相;望;于道.md

结束语|万物玄同,相;望;于道.mp3

结束语|万物玄同,相;望;于道.pdf

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